Tal vez os hayáis enterado por las redes sociales: los trabajadores de la empresa HP estamos sosteniendo una dura huelga contra la multinacional

Una semana después del inicio de la huelga indefinida en Hewlett-Packard

10 de junio de 2013.

Recopilación de Nodo50 del conflicto en Hewlett-Packard. A pesar de las noticias aparecidas en diversos medios la huelga indefinida no ha sido desconvocada. Se ha creado una caja de resistencia y el lunes 10 se han convocado diversas asambleas.

Sindicalismo en el sector informático

CAJA DE RESISTENCIA PARA APOYAR LA HUELGA INDEFINIDA EN HP

Tal vez os hayáis enterado por las redes sociales de que los trabajadores de la empresa HP estamos sosteniendo una dura huelga contra la multinacional. Nos quieren hacer grandes recortes en nuestros derechos a cambio de nada. Este tipo de recortes ya se ha vivido anteriormente en el sector informático, y sabemos que probablemente tienen intención de hacer caja mientras preparan un ERE. Esto es, estamos pagando nuestro propio funeral.

En esta lucha, hemos sufrido un silencio mediático casi absoluto, debido a las grandes presiones ejercidas sobre los medios tradicionales por la multinacional. Pasamos a relatar brevemente la situación a día de hoy para aquellos que no estéis enterados:

Hasta la fecha, llevamos 6 días de Huelga indefinida, lo cual ha supuesto una fuerte presión sobre la empresa, que ha reculado en algunas de sus pretensiones, pero la negociación se ha cerrado sin acuerdo porque las exigencias son inasumibles e indignas.

Ayer, Viernes 7 de Junio, se realizó una votación en los distintos centros de trabajo. En Zaragoza y Barcelona, los centros más beligerantes, los niveles de participación en la huelga han sido muy altos (75%-80%) y como era de esperar se decidió continuar. En el centro de Madrid, donde ya de por sí la participación fue más baja, la votación estuvo intervenida por la empresa, y votó un gran número de personas que no hacían la huelga. También un gran número de gerentes que se agrupan en dicho centro y trabajadores coaccionados por los mismos mediante correos "recomendando" el sentido del voto.

De resultas, el cómputo estatal deja, por un escaso margen, un resultado de No continuar con la huelga.

Sin embargo, el comité de Huelga ha decidido convocar asambleas este lunes en los centros de Zaragoza y Barcelona para que se tome una decisión al respecto, al entender que ha habido manipulación. No serán los gerentes y quienes no han participado en la huelga quienes decidan sobre nuestro derecho a seguir en la misma, sino las asambleas, dando la cara y mano en alto.

A día de hoy, 8 de Junio, la huelga sigue en pié, en contra de lo que ha sido publicado en algunos medios.

Podéis encontrar más información sobre la huelga en el siguiente blog : http://huelgahp.wordpress.com/

Independientemente de lo que se decida, el sostenimiento de la huelga ha supuesto una dura carga para algunos de los trabajadores más precarios, que ya en condiciones normales apenas llegan a fin de mes. Para intentar paliar esta situación, hemos puesto en marcha una caja de resistencia para que podáis hacer vuestras aportaciones. Es IMPORTANTE que indiquéis el concepto para distinguirlo de otras aportaciones.

Gracias por vuestra solidaridad.

  • CC: 0182-1000-04-0201701721
  • Concepto: Caja resistencia HP

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Similitudes sorprendentes: la huelga indefinida de HP y la huelga de 95 días de la Roca

Asamblea de trabajadores de Roca durante la huelga indefinida del año 1976-1977

Al escribir estas líneas los trabajadores de Hewlett Packard llevan 5 días de huelga indefinida. El primer día de huelga tuve la oportunidad de acompañar a los trabajadores en el piquete de Sant Cugat (Barcelona) y me vino a la cabeza la huelga indefinida de Roca Radiadores que duró 95 días (sí, más de tres meses) entre el 8 de noviembre de 1976 y el 10 de febrero de 1977. Como se insiste mucho en que la clase trabajadora ha perdido su capacidad de movilización -o que incluso ha desaparecido- quisiera recalcar algunas similitudes sorprendentes entre estas dos huelgas.

No hace falta decir que las diferencias de partida son grandes. La huelga de la Roca tuvo lugar hace 37 años en el combativo sector del metal en un momento que, viniendo del régimen franquista, las huelgas y los sindicatos eran ilegales. La Roca de Gavà era una gran fábrica de 4.500 personas, la segunda de Cataluña, donde los vínculos entre los trabajadores eran muy grandes tanto dentro de la fábrica como fuera, ya que una gran parte de los trabajadores vivían en el Poblado Roca, ubicado justo al lado de la empresa. En cambio la HP hoy se encuentra en un sector de tecnología punta y no manual, la informática. Es un sector sin demasiada tradición de lucha y donde la empresa, en la era del neoliberalismo, utiliza todo de sistemas para dividir la plantilla (división entre centros, externalizaciones, etc.).

Pero aún así los paralelismos son chocantes. En ambos casos los trabajadores deciden ir a la huelga indefinida como la medida más efectiva contra las medidas de la empresa. Los trabajadores de HP se reúnen diariamente en asambleas, como hicieron los de Roca. Hacen piquetes a las puertas de las plantas donde abuchean los esquiroles que quieren entrar a trabajar y hacen manifestaciones por los polígonos y las ciudades, como hicieron los de Roca. Y han creado una caja de resistencia y llaman a la solidaridad, como hicieron los de Roca.

Los debates y las tensiones también son similares. En HP hay una discusión sobre decidir en asamblea o con voto secreto, que fue una de las polémicas de Roca. Y a HP como Roca también hay intentos de desmovilizar por parte de las direcciones de algunos sindicatos y de dividir la lucha entre las diferentes plantas (la Roca tenía diferentes factorías en todo el Estado pero sólo la de Gavà continuó después de que el principal sindicato desconvocara en Alcalá de Henares y Guadaira).

Los trabajadores de la Roca sufrieron el bloqueo de una dirección de la empresa intransigente y una represión constante de la policía franquista. Pero fueron capaces de resistir durante 95 días por diferentes elementos. En primer lugar, porque pusieron en el centro de la lucha las asambleas, donde tomaban todas las decisiones a mano alzada. Consiguieron hacer las asambleas diariamente a pesar de la presión de la policía que las disolvía y por eso tuvieron que hacer muchas asambleas en la montaña. Como decía uno de los trabajadores las asambleas eran "el verdadero pulmón vital de nuestra lucha".

En segundo lugar, porque construyeron rápidamente un gran nivel de autoorganización. Los trabajadores eligieron en asamblea tanto un comité de delegados revocables que coordinaban la lucha como una comisión negociadora. Además crearon diferentes comisiones: caja de resistencia, extensión de lucha (que incluía comités de apoyo), asesoramiento jurídico, autodefensa y organización interna, además de un Comité de redacción para sacar comunicados y boletines (ver gráfico). La comisión de caja de resistencia se dividía en tres subcomisiones: una que recogía dinero, una que repartía dinero y una que evaluaba las necesidades económicas de los trabajadores. Todos los movimientos de dinero de la caja de resistencia estaban cuidadosamente anotados y quien daba dinero o los recibía firmaba un papel que dejaba constancia.

Y en tercer lugar porque consiguieron el apoyo y la solidaridad de todo de sectores que vieron en la huelga un referente de lucha y de oposición a la reforma del franquismo que el gobierno de Suárez estaba llevando a cabo. Diferentes manifestaciones en Barcelona atrajeron el apoyo de otros trabajadores, de estudiantes y de las organizaciones de la izquierda combativa. Grupos de trabajadores iban haciendo colectas en polígonos y los barrios de las poblaciones de alrededor. A lo largo de la huelga consiguieron 12’4 millones de pesetas, una cantidad enorme de momento.

Hoy los trabajadores de HP tienen un blog y usan el twitter. Aún así el obrero manual del metal de los 70s y el obrero cognitivo del bit de hoy, continúan usando los mismos métodos de lucha: la huelga, las asambleas, los piquetes y las manifestaciones. La clase trabajadora está en continua transformación pero hay cosas esenciales que poco cambian. Un motivo más por el que vale la pena aprender de las luchas del pasado.

Joel Sans Molas en http://joelsansm.wordpress.com/2013/06/08/similituds-sorprenents-la-vaga-indefinida-de-hp-i-la-vaga-de-95-dies-de-la-roca (La traducción está revisada por Nodo50)

Esquema d’organització de la Vaga Indefinida de la Roca. 95 dies entre el 8 de novembre de 1976 i el 10 de febrer de 1977.

Libro recomendado sobre la huelga de Roca: La huelga de la Roca (1976-1977), una generación después.

Sigue la huelga indefinida de HP en: http://cgtinformatica.org/content/seguimiento-minuto-minuto-de-la-huelga-en-hp


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